為全面貫徹落實習(xi)近平總書記(ji)關于做(zuo)好新時代人才工作的(de)精神，堅定不移推進人才強企戰略，進一步加強管理(li)人才隊伍建設(she)，打造一支既懂業務(wu)又(you)懂管(guan)理的(de)高績(ji)效團隊，3月19日，國藥現代組織開展管理提升系列培訓之《高(gao)績效團隊打造》，國(guo)藥現代總部各級管理人員、子公司高管和中層管理人員通過“現場(chang)+視頻(pin)”形(xing)式參訓(xun)。

國藥現代黨委副書記、總裁連萬勇作培訓動員講話時指出，2023年是深(shen)入實施“十四五”規劃的關鍵之(zhi)年，國藥現代正處于轉型升級(ji)的重要節點(dian)，公司各級管理者要明確責任、革(ge)新(xin)理(li)念，要時刻(ke)保持“時不我待”的責任感(gan)和“功成有我(wo)”的使命感，不斷提高管(guan)理(li)水(shui)平和領(ling)導能力。希望(wang)通(tong)過培(pei)訓，各級管(guan)理(li)人員切實把學(xue)習成果轉化為履職新動能，進一步鍛(duan)造核(he)心競爭力(li)，助推年度各項任務目標落實落地。

本(ben)次培(pei)訓邀請(qing)到企(qi)業管(guan)理實戰經驗非常(chang)豐富的(de)(de)(de)浙大、交大等多(duo)家(jia)學校(xiao)機(ji)構的(de)(de)(de)特(te)聘講師(shi)周潮現(xian)場授課(ke)。參訓現(xian)場氣氛熱(re)烈，國藥現(xian)代領導(dao)班子成員(yuan)帶動參訓人員(yuan)積極互動、踴躍發表意見。通過培(pei)訓，參訓人員(yuan)對如(ru)何進行(xing)管(guan)理者的(de)(de)(de)角色轉換及對策(ce)(ce)、如(ru)何提(ti)升團隊績效(xiao)的(de)(de)(de)工具(ju)與方法(fa)、如(ru)何建設高績效(xiao)團隊的(de)(de)(de)策(ce)(ce)略等等，打開(kai)了(le)思路，拓寬了(le)視野。

“功以(yi)才成，業由才廣”，國藥現代將繼續堅持“創新是第一動力、人才(cai)是第一資源”理念，持續構建系(xi)統化(hua)培(pei)訓(xun)體系(xi)，不斷提升公司各級管理人員政治素養和業務能力，為國藥現代高質量發展提供堅強的人才支撐。