近(jin)日，國藥現代總裁、黨(dang)(dang)委副(fu)(fu)書記連萬勇，財務總監(jian)郝超峰，副(fu)(fu)總裁(cai)倪峰一行赴國(guo)藥江蘇威奇(qi)達宣講(jiang)黨(dang)(dang)的二十(shi)大精神并調研，實地察看了廠區、車間、研發及生產技術中心，聽取了全面情況匯報，并就解決規劃(hua)二期項(xiang)目建(jian)設(she)、加快推進(jin)高質量發展等事項(xiang)，與(yu)海門區政府、臨江工業園區領導進(jin)行了深入(ru)的(de)會談(tan)交流。

調(diao)研中，國藥江(jiang)蘇威奇達總(zong)經理隋典緒詳(xiang)細匯(hui)報了(le)國藥江(jiang)蘇威奇達的發展歷(li)程、運營情況以及二期(qi)規劃建設方(fang)案，就(jiu)堅(jian)決(jue)貫徹國藥現(xian)代“一體兩翼”戰略、堅(jian)定推進“四輪驅動”的轉(zhuan)型發展思路進行了(le)重(zhong)點(dian)闡述，并(bing)著(zhu)眼于有(you)效應對(dui)目前嚴峻的經(jing)營形勢挑戰，加(jia)速實現(xian)企業轉型、盡(jin)早構建(jian)“雙循(xun)環”新發展格局表(biao)明了信心和決(jue)心。

（連萬勇一行視察(cha)中控室(shi)）

在聽取匯報后，連萬勇指(zhi)出，要(yao)把學(xue)習(xi)宣傳貫徹黨的(de)二十大精神同當前(qian)企(qi)業(ye)發展的(de)各(ge)項中心任務緊密結合(he)起來，切實將學(xue)習(xi)的(de)成(cheng)果轉(zhuan)化為企(qi)業(ye)發展的(de)不竭動力，同時，對國藥江蘇威奇達的下一步工作(zuo)提(ti)出了具體的要(yao)求：一是要把國藥江(jiang)蘇威奇達打造為高端(duan)特色原料(liao)藥生產(chan)基地，為國藥現代集團內部子(zi)公司(si)在產(chan)和在研的(de)制劑產品提供原料藥(yao)的(de)配套生產供應(ying)；二(er)是要與海(hai)門(men)區政府積極溝通，補(bu)充(chong)完善公司二期項目的可研報告，盡快推動項目的落地；三(san)是要筑牢產業基礎，積極與外部市(shi)場(chang)主動溝(gou)通，尋找(zhao)(zhao)有潛力的CMO項(xiang)目，打造(zao)若干個上(shang)規模(mo)的大(da)品(pin)種，破除一品(pin)獨大(da)的束縛。國藥(yao)江蘇威奇達要瞄(miao)準醫藥(yao)行(xing)業的優質(zhi)企業作為學習的目標，找(zhao)(zhao)準市(shi)場(chang)切入點，轉變思路，主動創新(xin)，助力企業轉型升級煥發新活力。

當天(tian)，連萬勇與(yu)南通市海門區(qu)副(fu)區(qu)長(chang)宋涯(ya)及海門區(qu)政府相關部門領導(dao)進行會談，雙方就(jiu)國藥江蘇(su)威奇(qi)達未(wei)來產業(ye)規劃、二(er)期項目建(jian)設、創新轉型發展方向(xiang)等領域進行深入交流。

此(ci)次調研，為國(guo)藥江蘇威奇(qi)達經(jing)營(ying)發展(zhan)指明了(le)(le)方向，對經(jing)營(ying)發展(zhan)中(zhong)存在的問題給出了(le)(le)解決(jue)思路(lu)，給企(qi)業未來發展(zhan)找準了(le)(le)定位。國(guo)藥江蘇威奇(qi)達全體(ti)干部職工將認真學(xue)習宣傳貫徹黨的二十大(da)精神，進一步凝心聚(ju)力、鼓(gu)足(zu)干勁，踔厲奮發、勇毅前行(xing)，努力克服(fu)面(mian)臨的(de)困難(nan)與挑戰，推動(dong)公司經營發展邁上更高的(de)臺階。

國藥現代總裁(cai)辦主任殷海明、國藥威奇(qi)達副總經理(li)李春剛隨同調研。