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枕戈待旦，聞令而動！

近期以來，面對新(xin)形勢、新(xin)環境、新(xin)變化(hua)、新(xin)任(ren)務，國藥致君生(sheng)產(chan)體(ti)(ti)系全線出擊、全線奮戰，觀瀾(lan)頭孢(bao)固(gu)體(ti)(ti)制劑車(che)間(jian)(jian)以高度政治責(ze)任(ren)感和使命感，迅速響應公司關于藥品保供生(sheng)產(chan)指令，在觀瀾(lan)生(sheng)產(chan)黨支(zhi)部書記(ji)、固(gu)體(ti)(ti)車(che)間(jian)(jian)主任(ren)譚關子同志的帶領(ling)下，車(che)間(jian)(jian)全體(ti)(ti)員工(gong)放棄休假，開啟了7天24小時滿負荷生(sheng)產(chan)模式，12月以來累計產出成品約1.5億（片、粒、包），相(xiang)比于平時增(zeng)加3倍以上。

“在此特殊時(shi)(shi)期，藥品的及時(shi)(shi)供應就是(shi)對(dui)人民生(sheng)命(ming)(ming)健康(kang)的最好守護；我們多生(sheng)產(chan)出一粒藥品，就是(shi)為人民生(sheng)命(ming)(ming)健康(kang)多做一份貢(gong)獻。”這是(shi)觀瀾固體(ti)車(che)間管(guan)(guan)理團隊達(da)成的共識。為此，他們上下一心(xin)，做細管(guan)(guan)理，狠抓落實，通過創新培(pei)訓(xun)方式和精準分工安排，迅速完(wan)成了占比(bi)30%的(de)新員工(gong)上崗(gang)培訓考核，為滿負荷生(sheng)產(chan)(chan)提供人力(li)(li)保障。同時，車間在切實做到加班(ban)(ban)生(sheng)產(chan)(chan)不忘安全(quan)的(de)基礎上，努力(li)(li)將生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務按(an)月、周、天(tian)、班(ban)(ban)進(jin)行分解，細化到每個崗(gang)位每個班(ban)(ban)次，安全(quan)、保質、高效的(de)完成生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務。

“輕傷不下火(huo)線。戰斗到(dao)最后一個人(ren)。”這是(shi)(shi)來自觀瀾固體車間員工共同的(de)(de)心聲，也(ye)是(shi)(shi)他們(men)努力(li)拼搏奮斗的(de)(de)真實(shi)寫照。在車間的(de)(de)工作(zuo)群里，經(jing)常可以聽到(dao)這樣的(de)(de)話：“馬克1線因***體(ti)溫升高臨(lin)時請假，安(an)排辦公室***頂崗(gang)”；“配料濕法缺3人，得再找至少1個給我”“沒人(ren)了，等(deng)我開完(wan)指令單，半小(xiao)時后就到(dao)”；入(ru)黨積極分(fen)子李鑑毅，體(ti)溫剛降下一(yi)天就發來(lai)消(xiao)息(xi)“申請(qing)上班，月(yue)度工作還(huan)有缺口(kou)要補上”……他們以(yi)堅(jian)守詮釋(shi)責(ze)任，用奉獻書寫(xie)擔當，用逆行(xing)之(zhi)光點亮初(chu)心。